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Custo de Turnover

Calcule o impacto financeiro da rotatividade de funcionários

Parâmetros do Cálculo

Total de colaboradores que deixaram a empresa no período.

Salário base médio dos colaboradores que saíram.

Inclui anúncios de vaga, tempo da equipe, plataformas, etc.

Verbas rescisórias, multas, exame demissional, etc.

Custo da curva de aprendizado e tempo para o novo funcionário atingir a produtividade total.

Custo Total Estimado do Turnover

Crítico

R$ 45.000,00

Detalhamento dos Custos
Custo por FuncionárioR$ 9.000,00

Custo de Treinamento (por funcionário)R$ 4.500,00
Total DesligamentosR$ 7.500,00
Total RecrutamentosR$ 5.000,00
Composição do Custo Total
R$ 6.000,00R$ 24.000,00RecrutamentoDesligamentoTreinamentoProdutividade
Interpretação e Recomendações

O custo total do turnover representa uma parcela significativa da folha de pagamento anual, indicando um problema grave.

Ações urgentes são necessárias para reter talentos e reduzir custos.

Investigue as causas da alta rotatividade: clima organizacional, liderança, salários, benefícios.

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Transparência — Como Calculamos

O custo de turnover vai além da rescisão. Ele engloba os gastos para recrutar, selecionar e treinar um novo colaborador, além da perda de produtividade durante a fase de adaptação. Nossa calculadora soma esses fatores para fornecer uma estimativa real do impacto financeiro da rotatividade.

Custo de Treinamento = Salário Médio Mensal * 1.5

Custo por Funcionário = Custo Recrutamento + Custo Desligamento + Custo Treinamento + Perda Produtividade

Custo Total de Turnover = Custo por Funcionário * Nº de Funcionários que Saíram

Nota: Este cálculo é uma estimativa. Os custos reais podem variar conforme a complexidade do cargo, o tempo de preenchimento da vaga e a curva de aprendizado do novo profissional.

Guia Completo: CustoTurnover
Aprenda tudo sobre esta ferramenta e como usá-la de forma eficaz

O que é?

A ferramenta Custo de Turnover é um calculador financeiro avançado, projetado para quantificar o impacto monetário real da rotatividade de funcionários em uma organização. Em vez de tratar a saída de um colaborador como um evento isolado, a ferramenta analisa os custos diretos e indiretos associados, desde as despesas de recrutamento e seleção de um substituto até a perda de produtividade durante a curva de aprendizado. Ela transforma uma métrica de RH, muitas vezes abstrata, em um indicador financeiro concreto, permitindo que gestores e empreendedores visualizem o dreno de recursos que uma alta taxa de turnover pode representar para a saúde financeira do negócio.

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